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Comment un manager de transition aide une entreprise à gérer un projet complexe

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"Le management de transition est particulièrement répandu dans les stratégies d’entreprise de certains pays européens. En forte croissance en France, ce marché est estimé à environ 2000 missions par an pour un chiffre d’affaires évoluant autour de 300 millions d’euros en 2016, soit une augmentation de 17%. Denis Delmas, fondateur de la société Delmas Conseil, présente le rôle du manager de transition ainsi que les spécificités de son cabinet."

Le management de transition consiste à solliciter un cadre expérimenté pour la concrétisation d’un projet dans l’objectif de gagner en performances. Cette solution à l’efficacité avérée est de plus en plus adoptée par les entreprises françaises qui confient au manager de transition la direction provisoire de leur entité.

Occupant un poste clé au sein d’une entreprise, ce dirigeant externe accompagne une phase de changement, restructure les processus internes ou contribue au développement d’un produit ou d’un service. Expérimenté, il est immédiatement opérationnel et se consacre entièrement aux missions qui lui sont confiées.

Acteur du changement au sein de ses entreprises clientes, Delmas Conseil est spécialisé dans le management de transition et propose une vaste palette de prestations connexes. En plus du change management, le cabinet propose ses services de direction des systèmes d’information ou de direction de programmes.

Fort de son expérience et de sa maîtrise du secteur, Delmas Conseil peut diriger des projets de grande envergure couvrant des domaines variés. Avec l’objectif prioritaire d’assurer la pérennité des entreprises, le cabinet propose un accompagnement personnalisé ou collectif des chefs de projets avec l’offre Teep Success Project de son partenaire FDF. Cet outil d'auto-réflexion sur les savoir-être, les postures et les comportements d’un chef de projet permet d’identifier et de réduire les facteurs personnels qui conduisent à l’échec d’une mission.

Afin de contribuer à l’amélioration des performances des entreprises françaises au travers d’une approche humaine, Delmas Conseil désire poursuivre son développement tout en permettant le partage des expertises d’un secteur à un autre.

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