Une approche moderne et humaine de la gestion des talents

[CONTENU PARTENAIRE] Face à un monde du travail transformé, les entreprises ont besoin de conseils pour adapter leurs stratégies de recrutement. BlackRidge Group leur propose des services personnalisés de recrutement et de conseil, comme nous l’explique son directeur stratégie et innovation, Paul Simon.

Quelle est l’expertise du groupe BlackRidge ?

BlackRidge Group est un acteur reconnu qui intervient à l’international auprès de start-ups, PME, ETI, filiales de groupes, et grandes entreprises, confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau. Notre approche est basée sur trois principes fondamentaux : identifier et chasser les meilleurs candidats disponibles sur le marché. Ensuite, abandonner les méthodes classiques de recrutement classiques chronophages pour utiliser le digital et le social à bon escient, pour un recrutement smart et efficient. Enfin, malgré ce parti pris numérique, notre démarche se veut avant tout humaine.

BlackRidge Group a ainsi fait le choix stratégique, il y a 10 ans, de répondre au mieux aux attentes de nos clients sur quatre grands secteurs d’activité, ventilés par une vingtaine de spécialités dédiées : les ressources humaines & finance, la construction, l’ingénierie et l’informatique.

En quoi le recrutement est devenu un axe essentiel de la stratégie des entreprises ?

Le marché du travail est tendu. Depuis le Covid, les talents se sont remis en question et savent désormais ce qu’ils veulent et ce qu’ils ne veulent plus. Notre but est de fédérer les talents en créant des opportunités de carrière qui passent par le développement des individus et des organisations qui nous sollicitent, en créant des communautés professionnelles et en aidant les entreprises à développer et mettre en œuvre des stratégies de talents efficientes.

Nous ne sommes pas des « CV sellers » ! Nous sommes là pour permettre aux entreprises de se transformer et de réussir au travers des individus. Pour cela, il faut comprendre les talents et leurs besoins, évaluer les potentiels, et construire des modèles personnalisés. Nous mettons en place beaucoup de coaching et plaçons aussi nos employés directement chez nos clients pour qu’ils les conseillent.

Comment le monde du travail a-t-il été transformé ?

À l’instar du travail lui-même, les espaces de travail ont connu, au cours des décennies, de grandes évolutions. Une grande tendance est observée : celle du passage de l’environnement de travail utile, figé, et individuel à un environnement de travail pragmatique et stratégique, partie intégrante des politiques RH et RSE des entreprises.

Quelles sont les spécificités de votre approche ?

Nous offrons à nos clients la possibilité de faire du cross mapping grâce à notre couverture à l'international. Si un client a un projet qui concerne sa maison mère et ses succursales à l’étranger, nous sommes en mesure d’actionner les leviers pour interagir aussi bien à l’échelle locale qu’internationale en intégrant bien évidemment les modalités juridico-financières inhérentes aux marchés impactés.

Notre approche du marché qui se veut novatrice et globale nous permettra de répondre aux besoins en ressources humaines des clients à chaque moment clé de la carrière de nos candidats. Nos offres sont développées dans le but de créer du dynamisme dans les organismes et les carrières.

Pour aider nos clients à naviguer les nouveaux défis du marché du travail, nous leur proposons des solutions innovantes en matière de recrutement professionnel, d'acquisition de talents, de transition de carrière, d'apprentissage et de développement des talents, et bientôt, de conseil.

Ce contenu a été réalisé avec SCRIBEO. La rédaction de BFM BUSINESS n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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