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AFD TECH les contours d’un management agile et collaboratif

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"À l’ère du tout digital, les entreprises sont en pleine mutation. Leur transformation à la fois managériale et organisationnelle s’accompagne et se prépare en amont. DSI, équipes et hauts cadres doivent impérativement collaborer afin de repenser les modèles d’entreprise traditionnels. Ils doivent également s’accoutumer avec les nouveaux outils digitaux et mieux appréhender les enjeux numériques. Jérôme Picard, Directeur Général, et Francis Joyaud, Président Directeur Général au sein d’AFD TECH, s’expriment sur la révolution en cours."

La mutation numérique permet d’accroître les performances d’une entreprise, mais pour évoluer et se transformer avec succès, cette dernière doit avant tout être performante en interne. Comment ? En s’appropriant les nouvelles méthodes de travail et les nouveaux outils apportés par le numérique, mais aussi en se réorganisant et en adoptant de nouvelles réflexions.

Afin de matérialiser ces changements, les anciens membres d’une entreprise doivent apprendre à se familiariser avec de nouveaux modes de travail, mais également avec les nouvelles recrues qui chamboulent naturellement les habitudes entrepreneuriales. Instantanéité, adaptabilité et rapidité sont souvent les adjectifs qui décrivent cette génération de salariés 2.0 habituée à jongler avec les réseaux sociaux et à manier le Web.

Avec l’avènement du digital, les entreprises doivent apprendre à identifier, gérer et fidéliser ces nouveaux profils. Ainsi, pour réussir leur transformation numérique, elles doivent garder à l’esprit que ces collaborateurs potentiels sont de véritables ambassadeurs qui incarnent leur image et leurs valeurs.

Acteur de l’innovation et partenaire de clients grands-comptes, AFD TECH est une société de conseil en ingénierie qui propose son expertise et son accompagnement dans le domaine de l’IT. En plus d’intervenir sur des projets d’évolution des systèmes d’information, Francis Joyaud et Jérôme Picard soutiennent activement les étudiantrepreneurs en évaluant leurs idées et leurs projets d’entreprise.    

Objectif : dessiner les contours d’un management agile et collaboratif qui simplifierait l’organisation interne.

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