"Nous avons constaté un recul des embauches": ces emplois de la tech déjà victimes de l'IA aux États-Unis

L'arrivée de l'intelligence artificielle générative dans le monde du travail américain se reflètedéjà dans les données sur l'emploi, selon un économiste de Goldman Sachs.

La menace de l'IA plane sur les emplois de la tech. Si la plupart des entreprises n'ont pas encore déployé des solutions d'intelligence artificielle dans leurs services et unités de production, Joseph Briggs, économiste mondial de la division recherche de Goldman Sachs, observe déjà un ralentissement des embauches dans le milieu de la tech.

"Si l'on examine les tendances de l'emploi dans le secteur de la tech, on constate qu'il a connu une croissance remarquablement linéaire en termes de part de l'emploi total au cours des 20 dernières années", a-t-il affirmé dans un épisode de podcast partagé en avant-première avec CNBC.

"Au cours des trois dernières années, nous avons en fait constaté un recul des embauches dans le secteur de la tech, qui a conduit à un dépassement de la tendance", a-t-il déclaré.

Depuis son lancement en novembre 2022, ChatGPT d'OpenAI a contribué au développement de l'entreprise la plus valorisée au monde, Nvidia, et a contraint des secteurs entiers à faire face à ses implications. Les modèles d'IA générative deviennent rapidement aptes à gérer de nombreuses tâches routinières, et certains experts affirment qu'ils sont déjà à égalité avec les ingénieurs logiciels humains, par exemple.

Les jeunes travailleurs sont les premières victimes

Cela a suscité des inquiétudes quant au fait que, si l'automatisation rendra les entreprises plus productives et enrichira les actionnaires, une grande partie du marché de l'emploi pourrait être affectée dans les années à venir.

Dans l'univers de la tech, les dirigeants se montrent depuis peu plus francs quant à l'impact de l'IA sur les employés. Des entreprises telles qu'Alphabet et Microsoft ont déclaré que l'IA produisait environ 30% du code sur certains projets, et le PDG de Salesforce, Marc Benioff, a déclaré en juin que l'IA traitait jusqu'à 50% du travail dans son entreprise.

Parmi les premières victimes, selon Joseph Briggs, figure les jeunes travailleurs, dont les emplois sont les plus faciles à automatiser, et donc remplacer par une IA. Conséquence: le taux de le chômage chez les travailleurs de la tech, en particulier chez les 20-30 ans, "a bondi de 3 points de pourcentage depuis le début de l'année", a-t-il souligné.

"Il s'agit d'une augmentation bien plus importante que celle observée dans le milieu de la tech en général (et) d'une augmentation plus importante que celle observée pour les autres jeunes travailleurs", a-t-il insisté.

Remplacement de la main-d'oeuvre

L'approche des PDG du secteur technologique a consisté à suspendre le recrutement de jeunes employés alors qu'ils commencent à déployer l'IA, selon George Lee, ancien banquier spécialisé dans les technologies et co-directeur du Goldman Sachs Global Institute.

"Comment puis-je commencer à rationaliser mon entreprise afin d'être plus flexible et plus adaptable... sans pour autant nuire à notre avantage concurrentiel?" a-t-il déclaré dans l'épisode du podcast. "Les jeunes employés de cette période sont en quelque sorte les victimes de cette situation", a-t-il ajouté.

D'après Joseph Briggs, dans un scénario de base, 6 à 7% des travailleurs pourraient perdre leur emploi au fil du temps, sous l'effet de l'automatisation de leurs métiers liée à l'IA.

La transition pourrait être plus douloureuse, tant pour les travailleurs que pour l'économie américaine, si l'adoption par les entreprises se fait plus rapidement que la période d'environ dix ans qu'il prévoit, a déclaré l'économiste.

Cela pourrait être dû aux progrès technologiques ou à un ralentissement économique qui encourage les entreprises à réduire leurs coûts, a-t-il déclaré.

Si les chercheurs en IA parviennent à développer une intelligence artificielle générale (AGI), c'est-à-dire une intelligence capable d'apprendre et de s'adapter à différents domaines, plutôt qu'une intelligence à usage limité, l'impact sur les travailleurs serait plus profond, selon l'économiste de Goldman.

"Notre analyse ne tient pas compte du potentiel d'émergence de l'AGI", a déclaré Joseph Briggs. "Il est difficile de commencer à réfléchir à l'impact sur le marché du travail, mais je suppose qu'il y a probablement et sans aucun doute plus de place pour la substitution de main-d'œuvre et un impact plus perturbateur dans ce monde."

CR