Grâce à sa recherche bienveillante de l’efficience économique, AREXA booste la compétitivité industrielle

[CONTENU PARTENAIRE] À l’heure de la digitalisation croissante des entreprises, liée à l’évolution des nouvelles technologies, mais aussi à la crise sanitaire que le monde industriel traverse depuis un an, la société AREXA se positionne de façon atypique sur le marché de l’efficience économique en pleine évolution, grâce aux valeurs des hommes et des femmes qui la composent. Franck SAUVONNET, président d’AREXA et son associé Matthieu GUILLERMOU, nous livrent ici leur vision du meilleur moyen pour leur entreprise de permettre à leurs clients d’augmenter leur compétitivité industrielle.

Pouvez-vous nous présenter l’ADN d’AREXA en quelques mots ?

AREXA se positionne comme une solution de détection des gains unique en France et revendique son attitude de tiers de confiance des entreprises - PME, ETI ou grands groupes – que l’entreprise accompagne.

Dans le vaste panel des acteurs de l’efficience économique d’aujourd’hui, AREXA s’est construite grâce à ses trois piliers :

· Ses expertises métiers, qui s’appuient sur les compétences opérationnelles de ses experts seniors ;

· Ses outils technologiques, développés en interne, qui reposent sur de puissants algorithmes mathématiques ;

· Ses 27 années de benchmark depuis la création de la société, qui lui ont conféré une large vision de l’efficience économique ; là où d’autres se limitent à la maîtrise des coûts et au « cost-killing », AREXA prend en compte dans sa démarche les risques, la qualité, l’image de l’entreprise et surtout le capital humain.

La méthodologie d’AREXA repose sur un partenariat et une écoute du client, dans lequel l’analyse, l’évaluation, le diagnostic et la livraison de préconisations, va jusqu’à la mise en œuvre des solutions et la mesure des gains.

Ce qui anime nos experts métiers, au-delà de la satisfaction d’avoir répondu aux demandes de leur client, c’est que ceux-ci recommandent AREXA pour :

• La rapidité des gains réalisés ;

• L’agilité d’exécution qui mobilise peu les équipes en interne ;

• La capacité à les accompagner sur le long terme ;

• La faculté de modéliser leur processus pour anticiper les besoins à venir.

En résumé, AREXA intervient en tant que tiers de confiance dans les entreprises pour identifier, à l’aide d’une technologie unique associée à une expertise métier senior et des benchmarks appliqués à tous les postes de charges, leurs relais d’efficience économique, grâce au déploiement d’une démarche bienveillante, respectueuse, humble et pédagogue, visant à préserver le capital humain.

Quels sont les défis que votre secteur doit relever et quels sont les enjeux d’AREXA dans ce contexte ?

Les concurrents du secteur dans le marché du conseil cherchent traditionnellement à industrialiser la démarche de réduction des coûts en la simplifiant et en la confiant à des consultants juniors, pour toujours plus de rentabilité, ce qui fournit au secteur une mauvaise image de « cost-killer », tout à fait contreproductive et archaïque.

Le défi d’AREXA est de faire équipe avec son client, dans une vraie relation d’échanges, l’enjeu étant de sortir de cet archaïsme en misant sur la coopération avec les femmes et les hommes qui constituent leurs équipes, en agissant avec bienveillance, humilité et respect tout en préservant le capital humain.

Qu’il s’agisse d’aider les entreprises à accroître leur performance ou bien de les aider à retrouver de la croissance durant cette crise, tout en préservant l’emploi, notre attitude consiste à travailler en confiance en apportant les meilleurs experts sur tous leurs postes de charges.

Les enjeux sont donc de plusieurs ordres :

· Aider les entreprises à accroître leur performance économique et les accompagner à sortir de cette crise rapidement ;

· Contribuer à préserver l’emploi et le capital humain en valorisant les femmes et les hommes, les compétences en interne et en travaillant main dans la main avec les équipes ;

· Se positionner dans un esprit de coopération en tant qu’aide, partenaire ou binôme et non en tant qu’auditeur ;

· Agir avec rapidité et efficacité, apporter des gains concrets, mesurables et utilisables.

Les résultats concrets de notre accompagnement sur nos cas clients sont les suivants :

· Secteur Transport : notre expertise Ingénierie Salariale et Sociale sur un groupe de 2400 salariés a généré un gain de 1080 € par salarié (sécurisation des paramétrages de paie, amélioration des services Santé Prévoyance pour les salariés) ;

· Secteur Industriel : notre expertise Achats sur la production et les frais généraux pour un groupe au CA de 210 M€ a entraîné 4 M€ de gains récurrents (100 % des postes de charges analysés, préservation du capital humain) ;

· Grande Distribution : notre expertise sur le travail temporaire (30 M€ de dépenses d’intérim par an) a permis un gain de 2 M€ de gains en 7 mois (suppression des risques de requalification et préservation des emplois et des partenariats).

Quelles sont les grandes tendances et les évolutions de votre marché ?

À l’ère de la digitalisation et des réseaux sociaux qui nous poussent à de plus en plus d’instantanéité, le secteur véhicule aujourd’hui deux grandes tendances :

· IA, big data et data-sciences : le marché progresse vers l’utilisation des data-sciences et du Big Data, pour exploiter efficacement un volume de données qui augmente chaque année de 30 à 40 % dans l’entreprise. AREXA, dans un souci d’exhaustivité et de prédictibilité, met au service de ses clients PME, ETI ou grands groupes, une technologie unique capable de traiter des volumes illimités de données et de transformer leurs data en opportunités, tout en préservant le capital humain.

· Des solutions simples et rapides : nos clients décideurs jonglent avec des milliers de sujets ; ils veulent des solutions simples, rapides, peu chronophages pour leurs équipes et des résultats clés en main.

Ce secteur en pleine transformation est à la recherche d’un accompagnement bienveillant et personnalisé : alors que le « conseil » était, il y a quelques années, réservé aux grands groupes par l’intermédiaire de « grands cabinets anglo-saxons », les ETI et les PME peuvent aujourd’hui y accéder. Leurs attentes sont cependant différentes : elles veulent de la proximité, des relations plus humaines, de la compréhension de leurs difficultés et de leur environnement de travail et la valorisation de leurs collaborateurs. A fortiori en ces périodes de stress, nos clients veulent avant tout travailler en confiance, dans un environnement bienveillant, et être accompagnés par une « force » complémentaire, experte du sujet et capable de préconiser les actions utiles et innovantes, tout en préservant leurs partenariats et le tissu économique local.

Quelles sont les valeurs de votre entreprise et ses engagements ?

Les valeurs d’AREXA reposent sur la bienveillance, l’humilité, le respect et la pédagogie ; l’entreprise revendique un travail en confiance et techniquement irréprochable. Si l’on devait synthétiser les engagements d’AREXA, ils seraient les suivants :

· Valorisation et révélation des potentiels, grâce à l’accompagnement d’une croissance raisonnée, en trouvant des réponses dans les ressources disponibles ;

· Apport d’une expertise pointue et unique en détection de gains ;

· Réalisation d’une démarche sur-mesure : alors que le marché souhaite l’industrialiser, AREXA a contrario fait l’inverse, en prenant le temps de comprendre les peines de ses interlocuteurs, en s’adaptant à leurs disponibilités, en limitant leur charge de travail par l’utilisation d’outils mathématiques puissants et développés en interne ;

AREXA veut conserver son statut de bon partenaire pour ses clients : chacun d’entre eux est une aventure humaine dans laquelle ses experts métiers apportent des solutions personnalisées, en les complétant sans les remettre en cause. AREXA se définit comme un plus, un pollinisateur qui a appris sur d’autres entreprises et fait partager son retour d’expérience.

Ce contenu a été réalisé avec SCRIBEO. La rédaction de BFMBUSINESS n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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