Clésence renforce son engagement en faveur du logement

[CONTENU PARTENAIRE] Acteur engagé dans le développement de solutions de logement de qualitédans les Hauts-de-France. Clésence, filiale d’Action Logement, apporte sonexpertise et son savoir-faire pour répondre aux nombreux défis de cesecteur. Interview avec Eric BALCI, Directeur Général de Clésence.

En guise d’introduction, pouvez-vous tout d’abord nous dire un mot sur l’entreprise Clésence et son domaine d’expertise ?

La mission principale de Clésence est de répondre au besoin de logement. En France, en 2023, le nombre de ménages en attente d'un logement social a atteint 2,6 millions, un chiffre record en hausse de 7,5%, tandis que le nombre d'agréments est à son pire niveau depuis 2005.

Chez Clésence, nous restons mobilisés, malgré ce contexte, pour offrir des logements de qualité répondant aux besoins variés des différents publics et territoires : que ce soient des familles, des familles monoparentales, des étudiants, des personnes âgées ou des jeunes actifs. Notre objectif est de promouvoir la mixité sociale et de contribuer à la cohésion des communautés. En étroite collaboration avec les élus, les partenaires et les acteurs du territoire, les équipes de Clésence se mobilisent afin de diversifier les offres et répondre aux besoins spécifiques des habitants.

Dans votre domaine d’activité, à quels enjeux êtes-vous confrontés actuellement et que mettez-vous en place pour y répondre ?

Nous faisons face à une conjoncture complexe marquée par des défis majeurs. L'actuelle crise économique et environnementale nous confronte à des taux élevés, une inflation préoccupante, et une urgence climatique omniprésente, impactant directement le pouvoir d'achat des ménages.

Cette crise aux multiples facettes exige de notre part une réponse forte et proactive. Nos investissements dans la construction de nouveaux logements abordables, la rénovation de notre parc existant et le développement de solutions innovantes constituent des actions cruciales pour surmonter la crise actuelle et construire un avenir plus prometteur pour tous.

Dans un contexte en constante évolution, notre capacité à nous adapter est essentielle. Nous devons rester flexibles et réactifs pour répondre aux défis imprévus que la crise immobilière peut engendrer, tout en saisissant les opportunités de réinvention et de transformation. En tant que bailleur social, nous sommes prêts à relever ces défis et à saisir ces opportunités avec détermination. Nous explorons de nouvelles approches, établissons de nouveaux partenariats et mettons en place des processus novateurs pour maximiser notre impact social.

Notre engagement envers notre mission, nos concitoyens et notre avenir se reflète dans nos actions concrètes. En 2023, nous avons réalisé une production immobilière de 3 000 nouveaux logements, dépassant ainsi largement la moyenne nationale. De plus, nous avons lancé des chantiers de réhabilitation portant sur 2 800 logements afin d'améliorer la qualité de vie de nos locataires existants. En attribuant des logements à 4 700 nouveaux ménages, dont plus de 60% sont des salariés, nous témoignons de notre engagement à fournir des solutions tangibles aux besoins en logement de nos communautés.

Vous expliquez construire des logements adaptés à chaque moment de vie. Pouvez-vous nous en dire plus ?

L’engagement de Clésence, en tant que partenaire des enjeux des territoires, se traduit aujourd’hui par des offres de logements diversifiées facilitant le parcours résidentiel, de la location jusqu’à l’accession. Le logement locatif intermédiaire : un maillon essentiel pour loger les salariés.

Le logement intermédiaire répond à un besoin concret pour les salariés qui rencontrent des difficultés d'accès au marché privé du logement. Il offre une solution abordable, proche des bassins d’emploi et des transports en commun. Destiné principalement aux classes moyennes, aux salariés d’entreprises et aux jeunes actifs, ce type de logement est concentré dans les zones où la demande est la plus forte et la plus chère. Son objectif premier est de répondre aux besoins des actifs, des entreprises et des collectivités locales. Positionné entre le logement social et le marché libre, le logement intermédiaire est un maillon essentiel dans la résolution de la problématique emploi-logement et constitue une préoccupation majeure pour Clésence.

Pouvez-vous également nous en dire plus sur l’accompagnement mis en place auprès des usagers ?

L'accompagnement des usagers constitue une pierre angulaire de notre engagement chez Clésence. Notre objectif principal est d'assurer une dimension humaine et sociale dans le logement, et cela se reflète dans nos initiatives.

Nous travaillons en étroite collaboration avec les collectivités locales et les partenaires du secteur pour concevoir une gamme diversifiée d'offres répondant aux besoins spécifiques de chaque communauté. Cette approche nous permet de garantir l'accessibilité à un large éventail de personnes, favorisant ainsi une authentique mixité sociale.

En ce qui concerne notre offre inclusive, nous nous positionnons en tant qu'innovateurs dans le domaine des logements inclusifs. Notre concept Clésence AlterEgo offre des solutions sur mesure, adaptées aux résidents et aux territoires. C’est une demande forte des élus. Ces habitats sont conçus pour répondre à divers parcours de vie, qu'il s'agisse d'étudiants, de jeunes actifs, de familles monoparentales ou de personnes âgées. Chaque projet est unique, conçu pour répondre à des besoins spécifiques et s'intégrer harmonieusement dans son environnement.

Enfin, face à la transition démographique, nous nous engageons à soutenir les seniors en leur permettant de rester autonomes dans leur logement tout en maintenant des liens sociaux forts. Nos résidences intergénérationnelles, conçues pour favoriser le bien-être chez soi tout en réduisant l'isolement, constituent une réponse significative à cet enjeu crucial.

En tant que bailleur, accompagner les jeunes, les familles et les seniors tout au long de leur parcours résidentiel est au cœur de notre mission sociale chez Clésence.

Quelles sont désormais les perspectives d’avenir pour Clésence ?

Nous avons une vision ambitieuse et inclusive, axée sur notre engagement continu à fournir à chacun un logement adapté, agréable et abordable, tout en facilitant l'accès à la propriété. Dans cette optique, nous avons pris des mesures significatives pour concrétiser cet engagement.

En termes d'accession à la propriété, Clésence affiche résolument son ambition, allant jusqu'à créer une marque dédiée : Clésence Aqize. Ce dispositif novateur offre des solutions conçues pour simplifier le processus d'accession, rendant ainsi ce rêve plus accessible pour de nombreux individus et familles.

Pour répondre aux défis spécifiques posés par des territoires où l'immobilier est rare et onéreux, Clésence a évolué en devenant un Organisme Foncier Solidaire. Cette transition nous permet désormais de proposer des logements bien plus abordables grâce au Bail Réel Solidaire.

Le Bail Réel Solidaire constitue une solution révolutionnaire pour faciliter l'accession à la propriété dans les régions où la demande est particulièrement soutenue. En vertu de ce dispositif, nous offrons des opportunités d'accession à des prix abordables dans des zones tendues, contribuant ainsi à la stabilisation des prix du logement.

Le Bail Réel Solidaire, inspiré en partie de mécanismes anglo-saxons, permet à l'acquéreur de devenir propriétaire du bâti, tout en ne possédant pas le foncier sur lequel il est érigé. Cette approche novatrice garantit à la fois la sécurité de l'investissement et la pérennité de l'accès à la propriété pour les générations futures.

En somme, chez Clésence, nous sommes résolument engagés à ouvrir les portes de la propriété à un plus grand nombre, tout en offrant des solutions innovantes et durables pour répondre aux besoins de logement de chacun.Retrouvez toute notre actualité sur notre page LinkedIn.

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