Schiele Maroc : acteur des transitions stratégiques du Royaume

Schiele Maroc accompagne les grandes transitions du Royaume, de la gestion de l’eau à la souveraineté numérique. - Schiele Maroc
Sécuriser l’avenir hydrique du Maroc
Le stress hydrique, accentué par le dérèglement climatique, place la question de l’eau au cœur des priorités nationales. Schiele Maroc y répond par des stations de dessalement et de déminéralisation monoblocs, adaptées aux zones les plus vulnérables. Entre 2023 et 2025, 127 unités basées sur la technologie d’osmose inverse ont été installées, renforçant concrètement la résilience hydrique du pays. Ces projets, réalisés clé en main, traduisent une maîtrise technique locale et une capacité à soutenir des programmes nationaux structurants.
Accélérer la transformation numérique
Le second levier stratégique porté par Schiele est celui des infrastructures digitales. L’entreprise a conçu et livré l’un des plus grands data centers du Royaume, certifié Tier III et doté d’une capacité de 1,7 MW. Véritable colonne vertébrale de la souveraineté numérique, cette réalisation accompagne la digitalisation de secteurs vitaux comme la santé, l’industrie 5.0 ou l’éducation. « La demande en capacité numérique explose. Notre rôle est de fournir des infrastructures de pointe qui répondent aux standards internationaux tout en restant adaptées aux besoins du pays », explique Salaheddine Kadmiri.
Un ancrage africain affirmé
Schiele Maroc ne se limite pas au marché national. Elle a accompagné l’essor des télécommunications en Afrique subsaharienne en réalisant plus de 1 500 sites télécoms alimentés par énergie solaire au Mali, au Burkina Faso, au Niger et au Bénin. Ces projets contribuent à désenclaver des régions isolées et à réduire la fracture numérique, tout en valorisant l’expertise marocaine sur le continent.
Innovation, compétitivité et adaptation locale
Il est essentiel de souligner que la force de Schiele repose sur ses équipes d’ingénieurs et de techniciens qui conçoivent l’ensemble des solutions en interne. L’entreprise a industrialisé ses process pour gagner en performance et en compétitivité, tout en personnalisant ses projets au contexte local et aux besoins de ses clients (grands groupes, organismes gouvernementaux et acteurs privés).
Schiele revendique également un ADN marqué par une totale parité homme-femme et une culture de performance durable. « Nous évoluons dans des métiers d’avenir où l’innovation technologique et l’ancrage local sont indissociables. C’est cette combinaison qui nous rend compétitifs », affirme son président.
Vision et leadership
Décoré par Sa Majesté le Roi Mohammed VI du Wissam du Mérite national, cofondateur de la FENELEC et ancien vice-président de la CGEM, Salaheddine Kadmiri incarne une vision de long terme : faire de Schiele un acteur africain de référence, capable d’accompagner les transitions environnementales, énergétiques et numériques, tout en contribuant à la compétitivité du Royaume.
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