MOONDAYConsulting : Data, stratégie et organisation

La data est partout. Chaque entreprise produit un volume conséquent de données. Ce formidable gisement de matière première est-il bien exploité par les entreprises pour orienter leurs décisions stratégiques ?

MOONDAY Consulting est le premier cabinet alliant conseil traditionnel et analyse de données. Pour Julien Chabrolles, fondateur du Cabinet MOONDAY Consulting, “la gestion de la donnée est au cœur de la performance de l’entreprise. Incomplète ou imprécise, elle brouille la réalité de l’activité de l'entreprise et induit des décisions inadaptées”. En proposant un accompagnement intégrant au conseil la modélisation de la donnée, Moonday Consulting déploie un modèle innovant qui séduit des entreprises de toute taille. Rencontre.

Quels rapports les entreprises entretiennent-elles avec leurs données ?

La digitalisation de l’économie a mécaniquement entraîné la production de nombreuses données. Beaucoup d’entreprises entretiennent un fantasme sur leurs données. Elles pensent qu’avec tout ce dont elles disposent elles vont pouvoir piloter la globalité de leur activité et anticiper ce qui va arriver demain.

Elles sont souvent rattrapées par la réalité du terrain, par des complexités techniques ou organisationnelles. Bien souvent ce ne sont pas, par exemple, les mêmes personnes qui rentrent les données et qui les exploitent. Différents logiciels peuvent également compliquer la centralisation des informations pour un pilotage fluide et global de l’activité. Les difficultés sont variées.

Elles peuvent être organisationnelles avec un manque de concertation entre les personnes qui saisissent les données et celles qui les exploitent mais aussi techniques, avec un empilement de solutions numériques qui n’interfèrent pas suffisamment entre elles.

En alliant consulting en stratégie et organisation et modélisation des données, MOONDAY consulting innove : une identité hybride ?

MOONDAY est avant tout un cabinet de conseil en stratégie et organisation qui s’appuie sur les données du client pour apporter son conseil et ses préconisations. Souvent, les entreprises n’arrivent pas à exploiter la richesse des données qu’elles ont entre les mains et se retrouvent bloquées. Et c’est là que nous intervenons.

Nous apportons ainsi de la fluidité, de la simplicité pour libérer le plein potentiel des données de l’entreprise. Notre équipe concentre les compétences techniques qui permettent d’extraire, de modéliser, d’organiser les données et d’en faire ainsi un puissant levier de performance.

MOONDAY Consulting allie ainsi une double expertise en conseil stratégique et en data dans un accompagnement global et sur-mesure de l’entreprise. Comme toute société de conseil, je suis là pour aider les entreprises à revoir leurs axes stratégiques. Mais nous allons beaucoup plus loin grâce à l’analyse de la donnée.

Pour les besoins de chaque mission, nous sommes amenés à construire un certain nombre d’outils sur mesure, selon les attentes et besoins de chaque client. Ces outils sont ensuite confiés au client et installés de façon pérenne pour qu’il puisse lui-même mesurer sa progression et poursuivre une bonne gouvernance dans la durée.

À l’issue de notre mission d’accompagnement, le dirigeant dispose d’un outil sur-mesure lui permettant d’exploiter les données nécessaires aux objectifs qu’il a fixés et ce, de façon tout à fait autonome. Il y a donc une prolongation de notre mission de conseil dans le temps, grâce à la production d’un outil numérique. Nous pouvons en assurer la maintenance et dans tous les cas, nous formons une personne clé en interne pour assurer l’autonomie de l’entreprise sur l’utilisation de cet outil d'aide à la décision.

MOONDAY Consulting est en fort développement. Quels profils recrutez-vous ?

MOONDAY Consulting est présent à Paris et s’implante actuellement à Genève. Je suis dans une phase de recrutement. Le profil hybride du cabinet est un atout pour les talents qui nous rejoignent. Je cherche en effet des profils conseils qui ont une appétence pour la data et des profils techniques qui peuvent avoir l’envie de développer des compétences en conseil. On ne reste jamais figé dans ses compétences chez Moonday et notre double expertise enrichit considérablement l’intérêt de nos missions.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec SCP. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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