Primexis, une nouvelle approche de l’expertise comptable

Pouvez-vous détailler l’activité du cabinet Primexis ?
Primexis accompagne les directions financières et les ressources humaines avec une expertise reconnue en comptabilité, fiscalité, consolidation et reporting, paie et SIRH. Avec près de 400 collaborateurs basés à La Défense, nous intervenons essentiellement en Île-de-France, mais nos équipes peuvent aussi intervenir sur le reste du territoire et de l’Europe. En tant que cabinet indépendant, nous garantissons une expertise objective et impartiale à nos clients. Cette autonomie nous permet de fournir un accompagnement durable, avec les avantages d’un grand cabinet.
À quels types de clients vous adressez-vous ?
Nous accompagnons principalement des ETI et de grandes entreprises, qu’elles soient du secteur privé ou public, notamment dans les secteurs de l’immobilier, de la banque et de l’assurance. Pour beaucoup d'entre elles, nous avons établi des partenariats de longue date.
Nous intervenons directement dans la mise en œuvre de leurs projets, qu’il s'agisse de systèmes d'information, de normes comptables ou d'organisation. Nous n’intervenons pas en amont aux phases de conseil stratégique. Notre rôle est de soutenir nos clients dans l’exécution. Nos missions sont souvent de longue durée, nous intégrons véritablement les équipes du client avec l’objectif d’obtenir des résultats concrets dans la mise en place du projet.
Contrairement à d’autres cabinets qui se positionnent en tant que "full service", nous préférons nous concentrer sur ce que nous maîtrisons parfaitement. C’est cette spécialisation qui nous permet d'accompagner nos clients sur le long terme. Parmi nos clients, nous comptons des groupes cotés comme Veolia, avec qui nous collaborons depuis plus de 20 ans sur l'intégration de nouvelles sociétés. Nous accompagnons également de grands groupes bancaires, tels que la Société Générale et BNP Paribas, dans des projets de conseil et la mise en place de nouvelles normes.
Quels sont les principaux défis dans votre secteur ?
Les évolutions technologiques, en particulier l’IA et l’automatisation, transforment profondément nos métiers. De nombreuses tâches sont désormais prises en charge par l’IA générative, et les éditeurs de logiciels modifient leurs solutions pour intégrer ces outils. Cela change notre manière de travailler, tant avec nos équipes, qu'avec nos clients. Pour répondre à ces besoins, nous avons mis en place une stratégie d'investissement dans les nouvelles technologies, ainsi que des programmes de formation continue et de recrutement de talents spécialisés.
La RSE représente également un défi majeur. Face au renforcement des réglementations européennes en matière de reporting extra-financier, les entreprises doivent désormais fournir des informations de plus en plus détaillées sur leur impact environnemental, social et de gouvernance. Nous avons adapté notre offre pour accompagner efficacement nos clients dans ces obligations.
Enfin, le recrutement et la rétention des talents représentent un défi constant. Dans un marché très dynamique, nous avons renforcé notre stratégie RH, en mettant l’accent sur notre marque employeur, l’amélioration du cadre de travail et le suivi régulier de la satisfaction de nos équipes. Nous continuons d’explorer de nouvelles approches pour attirer et fidéliser les meilleurs talents.
Avez-vous un mot de la fin sur l’avenir de Primexis ?
Nous souhaitons consolider notre position dans le Top 30 des cabinets français. Nos clients deviennent de plus en plus importants et leurs besoins en services se multiplient. D’ici 2027, nous visons un chiffre d’affaires de 75 millions d'euros, soit une croissance de plus de 50 %. Nous prévoyons également d'élargir notre collège d’associés et de directeurs, tout en poursuivant activement le recrutement de nouveaux talents. Le marché montre une demande croissante pour des services d'expertise comptable et du conseil opérationnel, nous abordons l'avenir avec confiance et détermination.
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