Alixio Group : l’expert du conseil RH et du management des transformations

Spécialisé dans le conseil stratégique et opérationnel RH, ainsi que dans le management des transformations, Alixio Group accompagne aujourd’hui de nombreuses entreprises, à travers un accompagnement sur mesure et une large gamme d’expertises. Interview avec Guillaume Allais, Directeur Général.

Pouvez-vous nous présenter en quelques mots l’histoire du cabinet de conseil Alixio Group, et nous en dire plus sur votre domaine d’expertise ?

Alixio Group, leader du conseil RH, est spécialisé dans le conseil stratégique et opérationnel, dédié à la réussite des projets de transformation à forts enjeux humains. Depuis sa création en 2010, Alixio Group connait une croissance exceptionnelle et compte aujourd'hui plus de 750 collaborateurs, 20 entités spécialistes dans leur domaine d'expertise, 90 implantations en France et à l’international, et plus de 600 clients accompagnés depuis sa création pour un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros en 2023.

Nos collaborateurs présents partout en France et en Europe répondent aux besoins de nos clients, dans quatre domaines d’expertise : la transformation des business models et des organisations, l’évolution des compétences et la formation, la transformation du leadership, et l’évolution du rapport au travail.

À quels clients bénéficie votre expertise ?

Nos 600 clients sont présents dans tous les secteurs : la distribution, l’industrie, l’agroalimentaire, les banques, ou encore les services, aussi bien dans le secteur privé que public. Nos clients sont aussi de plus en plus souvent internationaux avec des enjeux européens et mondiaux auxquels nos équipes répondent et tiennent compte des spécificités de chaque pays.

Quelles sont vos forces auprès de ces entreprises ?

Nous avons la capacité à faire appel à une large gamme d’expertises, pour bâtir le meilleur accompagnement possible. Nous connaissons bien les entreprises, leurs contraintes, leurs besoins et sommes capables de nous mobiliser rapidement pour un accompagnement de très grande qualité.

Chacune de nos interventions vise à anticiper et à permettre de réussir les transformations auxquelles nos clients font face. Aujourd’hui, les transformations sont permanentes, du fait de l’évolution des technologies, de la concurrence accrue, ou des difficultés de l’environnement international. Dans ce contexte, notre cabinet est convaincu qu’en chaque personne réside un capital de transformation à cultiver. Toute personne peut évoluer, se transformer, selon un certain rythme et en étant accompagnée. Les efforts doivent porter sur l’accroissement de cette capacité d’évolution au service de la performance économique.

Enfin, nous nous engageons sur des résultats : une transformation est faite pour atteindre des objectifs financiers, commerciaux, ou humains. Il faut donc au préalable bien définir ce que l’on vise et être capable de le mesurer. De cette manière, nous savons où nous allons et nous pouvons nous engager sur un résultat déterminé.

Quels sont les enjeux et défis actuels pour vos clients ? Quelles solutions mettez-vous en place pour y répondre ?

L’environnement actuel est complexe et instable. Les entreprises font face à quatre grands défis : une transformation des business models et des organisations, une évolution nécessaire des compétences, la transformation du leadership, l’évolution du rapport au travail. Dans ces transformations, il y a des enjeux de court terme, de moyen terme, des enjeux financiers, digitaux, humains. Notre accompagnement consiste à prendre en compte tous ces enjeux, qui sont toujours imbriqués à mettre l’humain au centre et à s’engager sur des résultats.

Quels sont les avantages pour vos clients à se tourner vers vous ? Quelles plus-values leur apportez-vous dans leur quotidien ?

La force d’Alixio Group, ce sont ses collaborateurs, plus de 750 installés partout en France et en Europe, au plus près des besoins des entreprises et de leurs implantations. Nos consultants connaissent leur région, les acteurs économiques et sociaux sont donc au fait des réalités et des impératifs de nos clients, qu’il s’agisse d’accompagner une mutation technologique, une réorganisation, ou de recruter des collaborateurs et de travailler sur leur formation pour préparer les entreprises et les marchés de demain.

Nous sommes aussi très présents à l’étranger, en Europe notamment, ce qui nous permet d’appréhender au mieux les demandes de nos clients et d’éviter de plaquer des schémas tout faits pour répondre à leurs demandes spécifiques.

Notre plus-value, outre cette présence territoriale forte, c’est l’écoute : l’écoute de nos clients et l’innovation dans les solutions que nous apportons à leurs défis.

Enfin, quelles sont les grandes valeurs qui animent aujourd’hui votre cabinet de conseil ?

La première valeur qui guide notre action auprès de nos clients est le respect : notre premier travail est de comprendre nos clients, de saisir l’essence des entreprises et d’agir dans le respect de leur essence.

Ensuite, nous faisons preuve de réalisme, nous nous appuyons sur des grilles d’analyses solides et nos collaborateurs font preuve d’une excellente réflexion prospective. Nos références méthodologiques et théoriques sont au service de nos clients. L’anticipation est aussi une valeur à laquelle nous sommes attachés, nous aidons nos clients à décrypter les évolutions et à anticiper leurs impacts pour toutes les parties prenantes.

Enfin, nous n’apportons jamais de réponse préformatée aux problématiques sociales, managériales ou organisationnelles. La pertinence est une valeur forte pour nos équipes au service de la création de valeur.

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