SEVAIA : rendre l’immobilier plus durable, de la conception à l’exploitation

Il est crucial de continuer à améliorer l’impact environnemental du bâtiment. SEVAIA, ex ADVENIO, bureau d’études et de conseil en immobilier durable, aide les gestionnaires de fonds immobiliers à mieux comprendre ces enjeux et des réglementations toujours plus strictes. Explications avec Damien Racle, Président de SEVAIA.

Pouvez-vous présenter l’activité de SEVAIA ?

La société SEVAIA est basée à Paris, Nantes, Lyon, et possède une activité en Belgique. Nous mettons notre expertise au service des actifs immobiliers (bureaux, commerces, logements, etc.). Nos ingénieurs interviennent à travers les missions suivantes :

• Optimiser la performance énergétique : nous agissons à chaque étape, de la conception à l’exploitation et à la rénovation des bâtiments ;
• Réduire l’impact environnemental : en nous appuyant sur des labels et certifications reconnus (HQE, Breeam OsmoZ, etc.) pour limiter l’empreinte écologique des bâtiments ;
• Optimiser la durée de vie des bâtiments : par des missions techniques visant à anticiper la vétusté des bâtiments et renforcer la résilience des actifs immobiliers. Cet enjeu est crucial face aux défis du réchauffement climatique ;
• Accompagner la transition vers une gestion immobilière durable : à travers des conseils stratégiques pour aider les gestionnaires de portefeuilles immobiliers à adopter une approche plus responsable.

Nous avons adopté une approche globale dans nos missions. Auparavant, nous traitions les thématiques de l’immobilier durable de manière séquentielle, comme la performance énergétique, puis les émissions de carbone. Aujourd’hui, nous les abordons ensemble, dans une approche à 360 °, afin de mieux répondre aux contraintes sociales et environnementales ainsi qu’aux exigences du marché, notamment les contraintes réglementaires.

En quoi votre approche d’audit et de conseil se distingue-t-elle des autres acteurs ?

À la création d’ADVENIO (désormais SEVAIA), deux éléments clés nous ont guidés : d’une part, accompagner les acteurs immobiliers dans la transition environnementale. D’autre part, accorder une forte importance à l’aspect social, en prenant soin de nos équipes. La politique RH mise en place depuis deux ans nous a permis de développer nos compétences et de limiter significativement le turnover inhérent à notre secteur d’activité. Nos collaborateurs sont notre principal atout, et il est essentiel de développer leurs compétences ainsi que de partager un projet commun à moyen/long terme.

Notre force réside dans notre hyperspécialisation dans le secteur immobilier. Nos équipes possèdent une maîtrise approfondie des aspects techniques, ce qui nous permet de proposer des solutions adaptées à nos clients. Nous attachons une attention particulière à la qualité des services offerts à chacun d’eux. SEVAIA bénéficie de nombreuses années d’expérience. En effet, l’entreprise est née en 2022 du rachat de l’activité « Immobilier Durable » de MANEXI, bureau d’étude créé en 1993.

Quels sont les types d’accompagnement proposés par SEVAIA ?

En matière de performance énergétique, SEVAIA contribue à des initiatives ambitieuses visant à renforcer la performance énergétique et à réduire les émissions de carbone des bâtiments. À titre d’exemple, SEVAIA joue un rôle clé dans les projets de rénovation de collèges et lycées, notamment au sein de groupements, avec des partenaires parmi les majors de la construction et des énergéticiens. Dans le domaine privé, notre expertise se concentre sur l’optimisation des consommations énergétiques à travers des missions d’audit et de gestion de l'énergie (Energy Management).

Sur le volet environnemental, nous abordons des enjeux tels que le réemploi, l’économie circulaire et la réduction des émissions carbone lors des travaux. Notre pôle technique se consacre à la résilience et à l’adaptation des bâtiments au changement climatique, en réalisant des audits et en recommandant des plans d'action adaptés.

Enfin, en matière de finance durable, nous intervenons sur des stratégies ESG, en accompagnant nos clients dans la labellisation des fonds immobiliers (label ISR, entre autres), la conformité aux réglementations européennes (SFDR, Taxinomie verte, CSRD), et la définition et le développement de leur stratégie durable. Nous les aidons également à animer et à structurer cette démarche dans une optique d’amélioration de la performance extra-financière des fonds Immobiliers.

Identifiez-vous des défis particuliers dans votre secteur d’activité ?

Les acteurs de l’immobilier sont confrontés à de multiples défis : pénurie de matériaux, augmentation des coûts, hausse des taux... Face à ces obstacles, de nombreux investisseurs institutionnels ont réorienté leurs capitaux vers des actifs financiers, tels que les actions ou les obligations. Or, l’immobilier évolue : le cadre réglementaire se durcit, avec des exigences toujours plus strictes, tandis que l’urgence climatique impose des actions immédiates concrètes.

Le véritable enjeu est de réussir à faire mieux avec moins d’argent, tout en relevant le défi climatique. Cela se traduit par des missions bien différentes de celles d’il y a quelques années.

Aujourd’hui, nous assumons un rôle de guide pour nos clients, qui évoluent dans un environnement de plus en plus incertain. Nous les aidons à déchiffrer les multiples réglementations et à intégrer les meilleures pratiques dans leurs processus d’acquisition et de gestion. Notre objectif est de les soutenir dans leur mise en conformité, pour qu’ils atteignent des objectifs ambitieux, comme ceux fixés par l’Accord de Paris ou la Stratégie Nationale Bas Carbone.

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