Mews Partners : le cabinet qui murmure à l’oreille des dirigeants de l’Industrie

En plus de 30 ans d’existence, le cabinet de conseil en management Mews Partners accompagne l’Industrie en Europe. Sa particularité ? Sa capacité à intervenir dans de nombreux secteurs de l’industrie, au cœur des projets de transformation, et à chaque étape de la chaîne de valeur. Flavien Lamarque, Président, nous éclaire.

Parlez-nous du cabinet Mews Partners

Mews Partners est un cabinet de conseil en management, originellement présent dans l’aéronautique et le spatial à Toulouse. Nous nous sommes développés depuis en France (Paris, Nantes, Marseille) et en Allemagne (Munich et Hambourg) et adressons maintenant de nombreux secteurs de l’industrie : l’automobile, l’énergie, la défense, la construction, la santé, le luxe, l’agroalimentaire et la distribution.

Nous avons, chez Mews Partners, des convictions fortes qui nous portent et donnent un sens à notre action. Nous croyons en l’industrie en Europe, en sa capacité à innover, à recréer de l’emploi, à affronter la mondialisation de manière raisonnée et à créer de la richesse tout en intégrant l’exigence climatique.

Pour y parvenir, nous aidons nos clients à affronter durablement leurs nouveaux défis : compétitivité, souveraineté, innovation, et performance environnementale.

Mews Partners est vraiment capable d’intervenir à chaque étape de la chaîne de valeur ?

La force de Mews Partners réside dans sa capacité à appréhender l’ensemble de la chaîne de valeur, au moment où les enjeux de l’industrie deviennent de plus en plus interdépendants et où l’urgence environnementale nous impose de penser la durabilité, la performance et la circularité de toutes les solutions économiques et techniques.

Nous sommes convaincus que la maîtrise de bout en bout du cycle de vie des produits industriels est un atout majeur pour nos clients. Nous leur apportons les solutions les plus pertinentes et pérennes, en combinant les expertises, les expériences, tout en tirant profit des ruptures technologiques.

Nous valorisons nos expertises à toutes les étapes du cycle de vie des produits. Nous aidons ainsi nos clients à innover et à maîtriser le développement des produits et services, les systèmes de fabrication, la supply chain et les opérations.

Cela fait de Mews Partners un cabinet de conseil multisectoriel capable de répondre à tous les enjeux industriels. Quels sont les atouts qui vous différencient des autres cabinets ?

Il est aussi important de bâtir une vision pour l’industrie du futur que d’agir concrètement dès aujourd’hui, au cœur des projets. Avec un pragmatisme éclairé, notre action auprès de nos clients réconcilie le conseil stratégique et le conseil opérationnel, répond autant aux enjeux des grandes directions qu’à ceux des niveaux opérationnels par des approches concrètes. Nous nous adaptons à chaque problématique et misons sur le transfert de compétences pour accroître les performances et l’autonomie de nos clients.

Les méthodes, outils et points de vue que nous développons et implémentons visent à ancrer des résultats tangibles. Nous portons donc une attention permanente à leur dimension humaine et culturelle.

La performance étant depuis toujours notre première préoccupation, nous sommes conscients qu’elle ne se résume plus, aujourd’hui, à une simple réduction des coûts et des plannings. Elle nous impose de nous réinventer en permanence dans nos méthodes ou nos outils technologiques, comme dans la construction de nouvelles offres ou la conception de nos modes de collaboration.

Pour ce faire, nous développons et valorisons au sein du cabinet les talents de nos collaborateurs. Nous leur proposons des formations, encourageons la montée en compétences pour que chacun soit capable de répondre efficacement à toutes les problématiques industrielles d’aujourd’hui et de demain, qu’elles soient techniques, organisationnelles ou humaines. Notre académie de formation, développée en interne, la Mews Academy, compte d’ailleurs à ce jour plus de 100 formations à son catalogue. Ces formations, créées par et pour nos consultants, peuvent également être proposées à nos clients afin d’accompagner les transformations.

Nous nous sommes également dotés en 2021 d’un « lab data » - Eurobios Mews Labs - spécialisé dans la simulation et les modélisations complexes applicables à l'industrie. Ce laboratoire est animé par une équipe de chercheurs-ingénieurs ayant de fortes connexions avec les laboratoires de recherche français.

Quelles sont les perspectives d’avenir du cabinet de conseil Mews Partners ?

Nous avons connu une croissance très importante depuis 10 ans. Notre chiffre d'affaires a été multiplié par 10, ce qui nous place dans le TOP 20 des cabinets Français selon le SYNTEC. Nous serons plus de 300 consultants en France et en Allemagne fin 2023, ce qui est une force pour agir sur des projets d’ampleur et à portée stratégique pour nos clients en Europe.

Nous avons lancé en interne une réflexion stratégique en 2022 : « programme BEYOND », que nous mettons en œuvre en 2023 avec des perspectives de croissance encore plus ambitieuses à l’horizon 2028. Nous avons encore beaucoup de terrains à conquérir en France et en Europe. Avec un collectif engagé et des offres robustes, nous sommes aujourd’hui fiers du chemin parcouru et conscients de nos forces pour aller au-delà.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec SCP. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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