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Les secrets pour bien s'intégrer dans une équipe

Pour s'intégrer rapidement dans une nouvelle équipe, il faut essentiellement observer, écouter et poser des questions les premiers jours.

Pour s'intégrer rapidement dans une nouvelle équipe, il faut essentiellement observer, écouter et poser des questions les premiers jours. - Mladen Antonov- AFP

L'intérêt du job n'est pas le seul facteur du bien-être des salariés en entreprise. Les relations avec les collègues comptent aussi pour beaucoup. Voici quelques conseils pour trouver sa place au sein d'une équipe.

Cette rentrée est l'occasion pour vous de prendre de nouvelles fonctions dans une entreprise? Que l'on soit jeune salarié ou bien cadre aguerri, rejoindre une nouvelle équipe peut générer quelques inquiétudes, qui s'ajoutent à la pression de bien réussir sa nouvelle mission. Car une bonne entente avec ses collègues est essentielle pour se sentir bien dans une entreprise, c'est même un facteur de motivation pour se rendre chaque matin au boulot. 76% des salariés ont besoin de se sentir aimés par les gens de leur service pour être efficaces, selon un sondage Opinionway.

"Dans certaines entreprises, des parcours d’intégration permettent de découvrir les autres services et ses collègues, avec l’aide de livrets d’intégration: ne négligez pas ces aides!", conseille Noémie Cicurel, Directrice OfficeTeam, une division du cabinet de recrutement Robert Half.

Mais si ce n'est pas le cas, le cabinet a listé 5 conseils pour ne pas commettre de faux pas et éviter de se retrouver étiqueté comme le vilain petit canard du service.

-Afficher une attitude positive

Les premiers contacts sont primordiaux: 53% des DRH plébiscitent l’énergie et l’enthousiasme lors des premières rencontres, selon un sondage effectué par le cabinet de recrutement. "La période d’intégration est donc cruciale pour se construire une image positive sur le long terme, au-delà de la réalisation des tâches", conseille Robert Half. Comment y parvenir? En affichant un visage souriant, en se montrant discret et agréable, mais aussi en misant sur la sobriété vestimentaire. Ce n'est qu'une fois bien intégré, et si le dress code de l'entreprise le permet, que vous pourrez afficher votre passion pour les chemises à motifs.

-Ne pas vouloir tout révolutionner

Vous avez des idées très précises sur la manière de booster les résultats de votre entreprise? C'est bien, mais dans un premier temps, gardez-les pour vous. "Les premiers jours, il faut essentiellement observer, écouter et poser des questions", met en avant le cabinet Robert Half. S'imprégner de la culture de l'entreprise est une étape indispensable pour comprendre les enjeux mais aussi s'intégrer dans le service. Ce n'est que dans un second temps que l'on peut apporter ses suggestions à son manager. "Attention tout de même à ne pas confondre apporter son expérience et l’imposer" met en garde le cabinet.

-Créer des affinités avec ses collègues

La première étape consiste à savoir qui est qui et quelle est sa fonction au sein de l'entreprise. Pour cela, il faut appliquer quelques moyens mnémotechniques. Mais il faut aussi que vos collègues apprennent à vous apprécier. Les pauses café et les déjeuners sont le meilleur moyen pour favoriser les échanges et se découvrir des affinités. Attention toutefois à conserver une certaine retenue. "Faites attention à ne pas tomber dans de la curiosité déplacée ou l’interrogatoire en règle", conseille Robert Half, car même si tout le monde vous apparaît comme sympathique et ouvert, ce ne sont pas (encore) vos amis. 

-Respecter les règles du service

Chaque service a sa manière de fonctionner, qui va bien au-delà de la tenue d'une réunion hebdomadaire pour faire état des avancées des projets. Toute la difficulté pour un nouveau venu est de respecter les règles non écrites qui régissent les relations entre collègues. "Il faut être attentif aux us et coutumes du groupe, car il dispose forcément de certaines règles de savoir-vivre, tacites ou explicites", souligne Robert Half. Ainsi, si vos nouveaux collègues ont pour coutume de déjeuner ensemble, faites en sorte de suivre le mouvement… le temps au moins de vous intégrer. Naturellement, si vous sentez qu'il y a des clans ou des tensions entre certaines personnes, tenez-vous à l'écart.

-Trouver votre place

Vous n'avez pas été recruté pour rien, votre manager compte bien sur vos compétences et votre savoir-faire pour faire avancer l'entreprise. Il faut donc rapidement sortir de cette phase d'observation pour devenir opérationnel. "Le nouvel arrivant doit rapidement délimiter son champ d’action et prendre en main ses dossiers, faire ses preuves et se montrer à la hauteur du poste qui lui a été confié", explique le cabinet Robert Half, sans toutefois se montrer trop zélé. "Surtout, rappelez-vous en permanence que vos supérieurs sont là pour vous aiguiller, n’hésitez donc pas à les solliciter: une intégration rapide et efficace est tout ce qu’ils souhaitent!" rappelle Noémie Cicurel.

C.C.