ICG CONSEIL : conseiller et accompagner les entreprises à chaque étape de leur transformation digitale

Le basculement vers le numérique, enjeu majeur pour les entreprises, s’est accéléré avec la pandémie de Covid-19. La transformation digitale requiert d’être bien conseillé et accompagné. C’est ce que fait ICG CONSEIL auprès d’entreprises du CAC 40, des CSE & Syndicats et du secteur Caritatif et Solidaire, en employant une méthode soucieuse de l’humain.

Le choix d’une méthode garante de la réussite d’un projet de transformation digitale

Accompagner les femmes et les hommes d’entreprise dans le processus de transformation digitale, telle est la mission d’ICG CONSEIL. Ce cabinet de conseil en organisation et transformation digitale intervient dans les entreprises dans les phases amont, dans le pilotage des projets digitaux et dans la conduite du changement. 

« ICG Conseil intervient sur les études en amont, avant que la décision du projet soit validée en réalisant des études de faisabilité et d’opportunité, ce qui permet d’analyser l’entreprise et l’organisation, de voir les axes d’amélioration et de définir des scénarios d’évolutions. Ensemble, nous identifions les process fiables et les outils à mettre en place. », explique Antoine Isambert, CEO.

La méthodologie ICG CONSEIL est centrée sur l’écoute du client. Cette écoute impose une forte réactivité et adaptabilité tout au long d’un projet. Cette attention privilégiée se traduit également par une conduite du changement qui est un accompagnement au plus près des clients. Ce pilier central peut s’enrichir en fonction des besoins du client et de ses habitudes en gestion de projet.

Ainsi, le cabinet dispose de collaborateurs formés à la méthode Agile et certifiés SCRUM (Scrum master, Product owner), mais les consultants peuvent également évoluer avec des méthodes plus traditionnelles. Pour finir, plus qu’une méthodologie, ICG CONSEIL offre un regard neuf sur les enjeux de ses clients. Grâce à une expertise transversale, le cabinet peut insuffler une nouvelle vision stratégique et accompagner ses clients dans les phases de mise en conformité. 

« L’objectif est de permettre à l’entreprise avec laquelle nous travaillons de mieux comprendre les attentes et les besoins du client final. Toute cette nouvelle chaîne digitalisée nécessite une phase de transit et une formation des personnes à cette nouvelle organisation. »

ICG CONSEIL s’est spécialisée dans le secteur de la Banque & Assurance, du CSE & Syndicats et du Caritatif & Solidaire. Ces secteurs sont tous les trois porteurs de transformation digitale, tous avec leurs spécificités. Ce sont d’ailleurs des secteurs à forte dimension humaine, une des caractéristiques clés du cabinet.

De plus, le cabinet propose également plusieurs approches fonctionnelles à ses clients : Stratégie d’entreprise, Transformation des organisations, Marketing et la Relation clients, Risque et Conformité. 

Les collaborateurs au sein d’ICG CONSEIL sont des consultants-entrepreneurs. Le cabinet bénéficie d’une équipe dynamique et en croissance, où chaque collaborateur peut contribuer concrètement au développement du cabinet. D’ici fin 2022, le nombre de collaborateurs et le CA du cabinet devraient doubler.

« ICG CONSEIL possède une très belle dynamique de croissance depuis fin 2021. Nous souhaitons consolider et développer les secteurs identifiés et en développer de nouveaux, précisément celui de la Santé. À l’horizon 2024, nous désirons être 25 à 30 collaborateurs. », conclut Antoine Isambert.

La transformation digitale est un enjeu important, en perpétuelle évolution, qui s’impose aux entreprises de toutes tailles et tous secteurs. ICG CONSEIL accompagne ainsi ses clients selon une approche fonctionnelle et sectorielle. Elle répond aux problématiques de la transformation digitale de façon transversale.

Ce contenu a été réalisé en partenariat avec OpenMedias. La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu.

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