NDconsulting : le cabinet de management de transition au service de toutes les entreprises

Cabinet de management de transition, NDconsulting offre des solutions stratégiques et opérationnelles aux entreprises confrontées à des défis spécifiques, en se positionnant comme un véritable business partner. Découvrez comment cette approche sur mesure accélère les transformations et optimise la performance financière, de la PME aux grands groupes.

Le management de transition : agilité et expertise opérationnelle

Basé à Cognac, NDconsulting accompagne au quotidien des entreprises dans leurs phases critiques : transformation, croissance intense ou besoin urgent de remplacer un cadre clé. Les équipes de NDconsulting apportent une expertise opérationnelle pointue technique et sectorielle. Leur approche est entièrement personnalisée, fruit d'une connaissance approfondie des enjeux propres à chaque client. Que ce soit pour une PME cherchant à structurer sa croissance ou un grand groupe souhaitant optimiser ses processus, NDconsulting adapte ses interventions.

« Cette année, nous lançons Desliance, une nouvelle marque, partenaire privilégié en optimisation de la fonction Finance. Notre objectif est d'offrir une réponse encore plus précise aux besoins des entreprises. Desliance s'appuie sur le savoir-faire éprouvé de NDconsulting pour proposer des solutions de transition performantes et parfaitement alignées avec les exigences du secteur financier » explique Nathalie Deslandes, Manager de Transition chez NDconsulting.

Une synergie d'experts au service de la performance financière

Pour relever les défis financiers complexes de ses clients, NDconsulting mise sur la complémentarité et les compétences spécialisées de son équipe d'experts.

« Contrairement à de nombreux cabinets généralistes, nous avons fait le choix stratégique de mutualiser nos équipes pour les missions financières. Chaque client bénéficie ainsi de l'expertise combinée de plusieurs spécialistes, chacun apportant ses compétences dans un domaine précis de la finance, comme le contrôle de gestion, la direction finnacière, la gestion de trésorerie ou la modélisation des donnes (Data Analyste). Nous capitalisons sur la richesse d'une équipe aux expertises variées. Cette approche collaborative nous permet de répondre dans un temps record à la mission avec une culture du résutat ! » conclut Nathalie Deslandes.

Pour en savoir plus sur l'accompagnement spécialisé en management de transition financière proposé par NDconsulting et Desliance, visitez le site internet de la société.

La rédaction de BFM Business n'a pas participé à la réalisation de ce contenu en partenariat avec OpenMedias.

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