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Le conseil d'administration d'Accor nomme Sébastien Bazin PDG du groupe hôtelier

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PARIS (Dow Jones)--Le conseil d'administration d'Accor (AC.FR) a approuvé mardi la nomination de Sébastien Bazin en tant que PDG du groupe hôtelier, selon un communiqué du groupe Sébastien Bazin, qui représente le fonds Colony Capital au consei

PARIS (Dow Jones)--Le conseil d'administration d'Accor (AC.FR) a approuvé mardi la nomination de Sébastien Bazin en tant que PDG du groupe hôtelier, selon un communiqué du groupe

Sébastien Bazin, qui représente le fonds Colony Capital au conseil d'administration d'Accor depuis 2005, deviendra le quatrième directeur général d'Accor en huit ans.

Depuis avril, Accor était dirigé par une équipe "de transition" au sein de laquelle Sébastien Bazin, le patron de Colony Capital Europe, avait pris la vice-présidence du conseil. "Pour prendre en charge ces nouvelles fonctions, Sébastien Bazin a mis fin à tous ses mandats chez Colony Capital qu'il dirigeait en Europe depuis 1997", a indiqué le communiqué.

Philippe Citerne, qui assurait la présidence non exécutive du groupe depuis avril, est nommé vice-président du conseil d'administration d'Accor, a ajouté le groupe. Yann Caillère, directeur général d'Accor, va pour sa part quitter le groupe.

Avec la nomination de Sébastien Bazin, Accor espère mettre un terme à une série de réorganisations de son management. En avril dernier, le groupe a remercié son PDG Dennis Hennequin, deux ans après sa prise de fonction, en raison des divergences stratégiques entre le dirigeant et les principaux actionnaires d'Accor, Colony Capital et Eurazeo. Ces fonds détiennent à eux deux 21% du capital du groupe hôtelier et occupent 4 de ses 10 sièges de son conseil d'administration.

Accor n'a pas indiqué la nature du désaccord entre Dennis Hennequin et ces fonds mais, selon une source proche du dossier, Colony Capital et Eurazeo reprochaient au responsable de ne pas développer de nouveaux hôtels assez vite, en particulier dans les marchés émergents.

Au cours des dernières années, Colony Capital et Eurazeo ont poussé Accor à prendre des orientations stratégiques radicales. En 2009, le groupe a scindé son activité de services prépayés Edenred (EDEN.FR) afin d'accroître la valeur pour ses actionnaires. Le groupe a ensuite adopté le modèle dit "asset light", moins gourmand en capitaux.

Sébastien Bazin aura pour tâche d'accélérer le plan stratégique du groupe. En début d'année, le groupe a dévoilé un plan à l'horizon 2016 destiné à doper sa croissance et ses marges en accentuant le virage de la gestion de son parc d'hôtels vers un modèle axé sur les contrats de franchise et de management, une stratégie déjà adoptée par ses rivaux Marriott International et Starwood Hotels & Resorts.

-Nadya Masidlover et Christina Passariello, nadya.masidlover@wsj.com christina.passariello@wsj.com (Ruth Bender a contribué à cet article)

(Version française Eric Chalmet)

(END) Dow Jones Newswires

August 27, 2013 06:20 ET (10:20 GMT)

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