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Accor veut séparer gestion hôtelière et immobilière pour accélérer son développement

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PARIS (Dow Jones)--Accor (AC.FR) veut séparer la gestion de ses hôtels et celle de son patrimoine immobilier afin d'accélérer son développement, a annoncé mercredi le groupe hôtelier en préambule d'une présentation stratégique qui se tiendr

PARIS (Dow Jones)--Accor (AC.FR) veut séparer la gestion de ses hôtels et celle de son patrimoine immobilier afin d'accélérer son développement, a annoncé mercredi le groupe hôtelier en préambule d'une présentation stratégique qui se tiendra dans la journée sous la houlette de son nouveau PDG, Sébastien Bazin.

"Avec cette nouvelle stratégie, notre objectif est de révéler tout le potentiel d'Accor à travers ses deux métiers historiques, au service de la création de valeur pour les actionnaires", a affirmé le nouveau patron du groupe, qui représentait auparavant le fonds Colony Capital à son conseil d'administration.

Chacun de ces deux nouveaux pôles présentera ultérieurement ses propres objectifs financiers, a indiqué Accor, qui n'est donc pas revenu sur ses précédents objectifs stratégiques.

La nouvelle branche HotelServices, qui sera l'opérateur hôtelier et franchiseur du groupe, aurait dégagé un chiffre d'affaires de 1,12 milliard d'euros et un excédent brut d'exploitation de 387 millions d'euros en 2012. La division HotelInvest, qui sera quant à elle le propriétaire et investisseur hôtelier d'Accor, aurait réalisé l'année dernière un chiffre d'affaires de 5,12 milliards d'euros et un excédent brut d'exploitation de 531 millions d'euros, a indiqué Accor dans un communiqué.

Ces annonces interviennent alors qu'Accor a passé une année 2013 turbulente. Après avoir débarqué son ancien PDG, Denis Hennequin, en avril, la société, qui exploite les hôtels Sofitel, Mercure et Ibis, a pris plusieurs mois pour lui trouver un successeur et nommer Sébastien Bazin.

Dans le cadre de ses précédents objectifs, Accor entendait porter sa rentabilité opérationnelle à 15% en 2016, contre 9,3% en 2012, et réduire sa dette retraitée de 2 milliards d'euros à cet horizon. L'hôtelier voulait également réaliser la moitié de son résultat opérationnel dans les pays émergents, contre 15% en 2011.

En février, Accor, qui souffre de sa forte exposition au marché européen, a lancé un plan d'économies de 100 millions d'euros.

-Ambroise Ecorcheville et Ruth Bender, Dow Jones Newswires; 33 (0)1 40 17 17 71; ambroise.ecorcheville@wsj.com

(Blandine Hénault a contribué à cet article).

(END) Dow Jones Newswires

November 27, 2013 02:10 ET (07:10 GMT)

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