Rentrée scolaire: les stratégies des hypermarchés pour casser les prix des fournitures

C’est dans les grandes surfaces que sont réalisées 70% des ventes liées à la rentrée des classes. Pour continuer à attirer la clientèle, elles mettent en oeuvre divers moyens pour ne pas relever le prix des rayons papeterie, en dépit de l'augmentation des matières premières.

BFM Business
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Le 03/09/2012 à 20:13
Mis à jour le 04/09/2012 à 10:59

Quand vient l'heure des grands achats de rentrée scolaire, les acteurs des secteurs concernés sont évidemment dans les starting blocks, et particulièrement la grande distribution.

Ce sont les hypermarchés qui réalisent 70% des ventes globales générées par la rentrée des classes. Les grandes surfaces savent que le prix en rayon est un argument décisif pour le consommateur, qui doit dépenser près de 200 euros pour un enfant entrant en 6e, selon Familles de France. D’ailleurs l’association indique que le prix des fournitures scolaires n’a que très peu augmenté par rapport à l’année dernière. Elle a même remarqué une baisse des prix dans les rayons des hypers.

Parfois rogner les marges

Rémy Garandeau, responsable des produits de papeterie et de fourniture scolaire chez Auchan, détaille la stratégie appliquée pour parvenir à ce résultat. Il prend l’exemple des pochettes en plastique, une matière qui dépend du prix du pétrole."Nous essayons d’acheter à un moment où les cours sont au plus bas. En début d’année ce n’était pas simple, puisqu'ils se sont envolés. Mais je pense que l’on a acheté au bon moment, ce qui nous a permis de faire des bons prix sur cet article", explique-t-il.

Mais acheter au meilleur cours n’est pas toujours possible. Le marché du papier est, par exemple, très fluctuant. Si les hypermarchés n’arrivent pas à profiter des meilleurs prix d'achat, il leur reste une solution: "c’est à nous de baisser nos marges pour permettre à nos consommateurs d’acheter au même prix que l’année dernière", conclut-il.

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Nicolas Doze est éditorialiste à BFM TV et BFM Business. C'est en octobre 2001 qu'il intègre BFM Radio, après cinq années passées au sein de la rédaction économique de Radio Classique. Depuis le début de sa carrière, dont quatorze années en matinale avec Réveil au cœur de la nuit, il se consacre au suivi quotidien de l'actualité économique et financière.
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